Tematy do opracowania:
- Definicja zmian organizacyjnych.
- Rodzaje zmian organizacyjnych (np. strategiczne, strukturalne, technologiczne, kulturowe).
- Źródła zmian organizacyjnych:
- Czynniki zewnętrzne (np. zmiany rynku, regulacje prawne, konkurencja).
- Czynniki wewnętrzne (np. potrzeba innowacji, zmiany w zarządzie, kultura organizacyjna).
- Proces zarządzania zmianą organizacyjną: kluczowe etapy i narzędzia.
- Rola liderów w inicjowaniu i zarządzaniu zmianą.
- Bariery wprowadzania zmian i sposoby ich pokonywania.
- Przykłady skutecznych zmian organizacyjnych w historii firm.
Teorie zmiany organizacyjnej
Zmiana organizacyjna
Zmiany organizacyjne w teorii i praktyce
Przebieg procesu zmian w organizacji
Treść zadania:
Przygotuj na kolejną lekcję swobodną wypowiedź na podstawie opracowanych treści, odpowiadając na poniższe pytania. Każde z pytań powinno być omówione kilkoma zdaniami, tak aby wypowiedź na dany temat była pełna i wyczerpująca.
- Czym są zmiany organizacyjne i jakie są ich rodzaje?
- Jakie są konkretne źródła zmian organizacyjnych: zewnętrzne i wewnętrzne?
- Jak przebiega proces zarządzania zmianą i jakie narzędzia go wspierają?
- Jaką rolę odgrywają liderzy w skutecznym zarządzaniu zmianami organizacyjnymi?
- Jakie bariery mogą pojawić się podczas wprowadzania zmian i jak można je pokonać?
- Jakie przykłady ilustrują skuteczność wprowadzania zmian organizacyjnych?