- Analiza przykładowych reklamAnaliza przykładowego planu kamapnii reklamowej Analiza i opis przykładowych kampanii reklamowych Brief reklamowyStudium przypadku kampanii reklamowej w internecieAnaliza wybranych studiów przypadku kampanii reklamowych dotyczących produktów i usług komercyjnychAnaliza wybranych studiów przypadku kampanii reklamowych dotyczących problematyki społecznejZarządzanie w reklamieWstęp do zarządzania informacjamiPozyskiwanie informacji w celu realizacji kampanii reklamowejGromadzenie informacji w celu realizacji kampanii reklamowejDoskonalenie analizy informacji w celu realizacji kampanii reklamowejSyntetyzowanie informacji w celu realizacji kampanii reklamowejUdostępnianie przetworzonych informacji w celu realizacji kampanii reklamowejWstęp do zarządzania procesemPojęcie PlanowaniaPorządkowanie etapów planowaniaFormułowanie celów zgodnie z koncepcją wyznaczania celów w dziedzinie planowania (TR4)Planowanie wykonania zadaniaZadania indywidualne i zespołoweSporządzanie Listy Kontrolnej Czynności Niezbędnych do Wykonania ZadaniaOkreślanie Terminów Wykonania ZadańOkreślanie środków i narzędzi do wykonania zadańRozdzielanie zadań w ramach kampanii zgodnie z dostępnymi zasobami, budżetem i harmonogramemGrupowanie zadań według kryterium ważności i pilnościObszary odpowiedzialności prawnej za podejmowane działania Komunikacja interpersonalna w zarządzaniuFormy i rodzaje komunikacji (TR4)Identyfikowanie kanałów przekazywania informacji w biurzeKorespondencja papierowa i elektronicznaKontakt bezpośredni Rozmowy telefoniczne (w kontekście biznesowym)Zasady chronomiki, mimika twarzy, kontakt wzrokowy, gestyWygląd zewnętrzny i postawa ciałaDotyk i zasady proksemikiSpójność przekazu werbalnego z niewerbalnymTechniki skutecznego słuchaniaBariery w komunikowaniu się (TR4)Zasady budowania dobrych relacji międzyludzkich w pracy biurowejZarządzanie zmianą - wprowadzenieEtapy cyklu życia organizacjiPrzyczyny oporu wobec zmian w środowisku pracy biurowejCzynniki wpływające na kreatywność człowiekaOsobowośćTemperament, empatia, motywacjaZnaczenie zmiany w życiu człowiekaŹródła zmian organizacyjnychPorządkowanie etapów wprowadzania zmianyMetody przezwyciężania oporu przy wprowadzaniu zmian w organizacjiWprowadzanie zmian mających na celu poprawę warunków i jakości pracy w organizacjiModel organizacji uczącej sięPlanowanie pracy zespołu w celu wykonania przydzielonych zadańStyle kierowania w pracy zespołowejZadania indywidualne i zespołowe w pracy zespołowejZbiory zadań cząstkowychGrupowanie zadań cząstkowych według kryterium kompetencji niezbędnych do ich wykonaniaEtapy procesu planowania pracy zespołuZasady delegowania uprawnieńEtapy oceny jakości wykonania przydzielonych zadańUstalanie warunków współpracyKluczowe Role w ZespoleZasady Efektywnego Motywowania Pracowników (TR4)Poziomy delegowania uprawnieńKorzyści z delegowania uprawnieńWnioski na podstawie opinii członków zespołuZachowania destrukcyjne i hamujące współpracę w zespoleFunkcje konfliktu w organizacjiSposoby rozwiązywania konfliktu w zespolePrzyczyny i skutki zachowań ryzykownychPrzypadki naruszania norm i procedur postępowaniaSkutki stresuTechniki radzenia sobie ze stresem
