Realizacja kampanii reklamowej
- Analiza przykładowych reklam
- Analiza przykładowego planu kamapnii reklamowej
- Analiza i opis przykładowych kampanii reklamowych
- Brief reklamowy
- Studium przypadku kampanii reklamowej w internecie
- Analiza wybranych studiów przypadku kampanii reklamowych dotyczących produktów i usług komercyjnych
- Analiza wybranych studiów przypadku kampanii reklamowych dotyczących problematyki społecznej
- Zarządzanie w reklamie
- Wstęp do zarządzania informacjami
- Pozyskiwanie informacji w celu realizacji kampanii reklamowej
- Gromadzenie informacji w celu realizacji kampanii reklamowej
- Doskonalenie analizy informacji w celu realizacji kampanii reklamowej
- Syntetyzowanie informacji w celu realizacji kampanii reklamowej
- Udostępnianie przetworzonych informacji w celu realizacji kampanii reklamowej
- Wstęp do zarządzania procesem
- Pojęcie Planowania
- Porządkowanie etapów planowania
- Formułowanie celów zgodnie z koncepcją wyznaczania celów w dziedzinie planowania (TR4)
- Planowanie wykonania zadania
- Zadania indywidualne i zespołowe
- Sporządzanie Listy Kontrolnej Czynności Niezbędnych do Wykonania Zadania
- Określanie Terminów Wykonania Zadań
- Określanie środków i narzędzi do wykonania zadań
- Rozdzielanie zadań w ramach kampanii zgodnie z dostępnymi zasobami, budżetem i harmonogramem
- Grupowanie zadań według kryterium ważności i pilności
- Obszary odpowiedzialności prawnej za podejmowane działania
- Komunikacja interpersonalna w zarządzaniu
- Formy i rodzaje komunikacji (TR4)
- Identyfikowanie kanałów przekazywania informacji w biurze
- Korespondencja papierowa i elektroniczna
- Kontakt bezpośredni
- Rozmowy telefoniczne (w kontekście biznesowym)
- Zasady chronomiki, mimika twarzy, kontakt wzrokowy, gesty
- Wygląd zewnętrzny i postawa ciała
- Dotyk i zasady proksemiki
- Spójność przekazu werbalnego z niewerbalnym
- Techniki skutecznego słuchania
- Bariery w komunikowaniu się (TR4)
- Zasady budowania dobrych relacji międzyludzkich w pracy biurowej
- Zarządzanie zmianą - wprowadzenie
- Etapy cyklu życia organizacji
- Przyczyny oporu wobec zmian w środowisku pracy biurowej
- Czynniki wpływające na kreatywność człowieka
- Osobowość
- Temperament, empatia, motywacja
- Znaczenie zmiany w życiu człowieka
- Źródła zmian organizacyjnych
- Porządkowanie etapów wprowadzania zmiany
- Metody przezwyciężania oporu przy wprowadzaniu zmian w organizacji
- Wprowadzanie zmian mających na celu poprawę warunków i jakości pracy w organizacji
- Model organizacji uczącej się
- Planowanie pracy zespołu w celu wykonania przydzielonych zadań
- Style kierowania w pracy zespołowej
- Zadania indywidualne i zespołowe w pracy zespołowej
- Zbiory zadań cząstkowych
- Grupowanie zadań cząstkowych według kryterium kompetencji niezbędnych do ich wykonania
- Etapy procesu planowania pracy zespołu
- Zasady delegowania uprawnień
- Etapy oceny jakości wykonania przydzielonych zadań