Public Relations (TR2)

Public Relations (PR) to strategiczne zarządzanie komunikacją między organizacją a jej publicznością. Celem PR jest budowanie i utrzymywanie pozytywnego wizerunku firmy, instytucji lub osoby oraz zarządzanie relacjami z różnymi grupami interesariuszy, takimi jak klienci, pracownicy, media, inwestorzy i społeczność lokalna.

Główne zadania Public Relations:
  • Budowanie wizerunku: Tworzenie i promowanie pozytywnego wizerunku organizacji poprzez różnorodne działania komunikacyjne, takie jak kampanie medialne, eventy, sponsoring i działania CSR (Corporate Social Responsibility).
  • Zarządzanie kryzysowe: Przygotowanie i realizacja strategii komunikacyjnych w sytuacjach kryzysowych, aby minimalizować negatywne skutki dla wizerunku organizacji.
  • Relacje z mediami: Utrzymywanie dobrych relacji z dziennikarzami i mediami, przygotowywanie i dystrybucja informacji prasowych, organizowanie konferencji prasowych i wywiadów.
  • Komunikacja wewnętrzna: Zarządzanie komunikacją wewnątrz organizacji, aby zapewnić pracownikom dostęp do ważnych informacji i budować zaangażowanie oraz lojalność.
  • Monitorowanie opinii publicznej: Analiza opinii publicznej i mediów na temat organizacji oraz reagowanie na zmieniające się nastroje i potrzeby interesariuszy.


  • Znaczenie Public Relations: PR odgrywa kluczową rolę w budowaniu zaufania i wiarygodności organizacji. Dzięki skutecznym działaniom PR, firma może zwiększyć swoją widoczność, poprawić relacje z klientami i partnerami biznesowymi oraz zyskać przewagę konkurencyjną. PR pomaga również w zarządzaniu reputacją i minimalizowaniu ryzyka w sytuacjach kryzysowych.

    Public Relations to nieodłączny element strategii komunikacyjnej każdej organizacji, który pozwala na skuteczne zarządzanie wizerunkiem i relacjami z różnymi grupami interesariuszy.

    Przykłady działań Public Relations

    Public Relations (PR) to szeroki zakres działań mających na celu budowanie i utrzymywanie pozytywnego wizerunku organizacji. Oto kilka przykładów działań PR:

    • Kampania "Share a Coke" (Coca-Cola): Coca-Cola wprowadziła kampanię, w której na butelkach umieszczono imiona ludzi. Kampania zachęcała konsumentów do dzielenia się napojem z przyjaciółmi i rodziną, co zwiększyło zaangażowanie i pozytywny wizerunek marki.
    • Kampania "Dumb Ways to Die" (Metro Trains Melbourne): Metro Trains Melbourne stworzyło humorystyczną kampanię, która promowała bezpieczeństwo na torach kolejowych. Kampania stała się viralem i zdobyła wiele nagród, zwiększając świadomość na temat bezpieczeństwa.
    • Kampania "The Man Your Man Could Smell Like" (Old Spice): Old Spice stworzyło serię zabawnych reklam telewizyjnych, które przyciągnęły uwagę i zwiększyły sprzedaż produktów. Kampania była szeroko komentowana i stała się kulturowym fenomenem.
    • CSR (Corporate Social Responsibility) - Starbucks: Starbucks angażuje się w różnorodne działania CSR, takie jak programy recyklingu, wsparcie dla lokalnych społeczności i inicjatywy zrównoważonego rozwoju. Te działania pomagają budować pozytywny wizerunek firmy jako odpowiedzialnej społecznie.
    • Eventy i sponsoring - Red Bull: Red Bull organizuje i sponsoruje różnorodne wydarzenia sportowe i kulturalne, takie jak Red Bull Air Race, Red Bull Music Academy i Red Bull Rampage. Te działania zwiększają widoczność marki i budują jej dynamiczny i innowacyjny wizerunek.
    • Relacje z mediami - Apple: Apple regularnie organizuje konferencje prasowe i prezentacje nowych produktów, które przyciągają uwagę mediów i konsumentów na całym świecie. Dzięki skutecznym relacjom z mediami, Apple utrzymuje swoją pozycję lidera w branży technologicznej.

    Te przykłady pokazują, jak różnorodne mogą być działania PR i jak skutecznie mogą one wpływać na wizerunek organizacji.

    Przykłady kryzysowych działań PR

    Kryzysowe działania PR mają na celu zarządzanie sytuacjami kryzysowymi, które mogą negatywnie wpłynąć na wizerunek organizacji. Oto kilka przykładów skutecznych działań PR w sytuacjach kryzysowych:
    • Kryzys z produktem Tylenol (Johnson & Johnson): W 1982 roku doszło do zatrucia kapsułek Tylenolu, co spowodowało śmierć kilku osób. Johnson & Johnson natychmiast wycofało wszystkie produkty Tylenolu z rynku, współpracowało z mediami i organami ścigania oraz wprowadziło nowe, bezpieczniejsze opakowania. Dzięki transparentności i szybkim działaniom firma odzyskała zaufanie konsumentów.
    • Kryzys z olejem BP (Deepwater Horizon): W 2010 roku doszło do wycieku ropy naftowej z platformy wiertniczej Deepwater Horizon, co spowodowało ogromne szkody ekologiczne. BP podjęło działania naprawcze, współpracowało z rządem i organizacjami ekologicznymi oraz uruchomiło kampanię informacyjną, aby pokazać swoje zaangażowanie w rozwiązanie problemu.
    • Kryzys z Volkswagenem (Dieselgate): W 2015 roku ujawniono, że Volkswagen manipulował testami emisji spalin w swoich samochodach. Firma przeprosiła, wycofała wadliwe pojazdy, zapłaciła kary finansowe i wprowadziła zmiany w zarządzaniu, aby zapobiec podobnym sytuacjom w przyszłości.
    • Kryzys z United Airlines: W 2017 roku doszło do incydentu, w którym pasażer został siłą usunięty z samolotu. United Airlines początkowo zareagowało defensywnie, ale później przeprosiło, wprowadziło zmiany w polityce rezerwacji i obsługi pasażerów oraz uruchomiło kampanię mającą na celu odbudowanie zaufania klientów.
    • Kryzys z Facebookiem (Cambridge Analytica): W 2018 roku ujawniono, że firma Cambridge Analytica nielegalnie pozyskała dane milionów użytkowników Facebooka. Facebook przeprosił, wprowadził zmiany w polityce prywatności, współpracował z organami ścigania i uruchomił kampanię informacyjną, aby pokazać swoje zaangażowanie w ochronę danych użytkowników.


    Te przykłady pokazują, jak ważne jest szybkie i transparentne działanie w sytuacjach kryzysowych oraz jak skuteczne działania PR mogą pomóc w odbudowie zaufania i wizerunku organizacji.